Единственный способ делать великие дела - Любить то, что вы делаете
(Стив Джобс)
Профилактика и своевременное обследование - залог здоровья бизнеса!
Бизнес, как живой организм, он состоит из органов, кровеносных сосудов и нервной системы. Органы - это отделы и подразделения, кровеносные сосуды - это бизнес-процессы, а нервной системой является коммуникация внутри компании. В случае если что-то начинает плохо работать, то бизнес начинает болеть. Как и в жизни, некоторые боли - это как зубная, пошел вылечил и больше не болит, но обследоваться нужно каждые пол года. Увы, есть и более сложные болезни, когда отказывает одна из почек (коммерческий или маркетинговый отделы), и вроде жить можно с одной, но, увы, не долго. Ну а есть криминальные заболевания, такие, как не работает бизнес-процесс или коммуникация в компании разрушает ее? В таких случаях нужны "хирургические" вмешательства.
Комплексная бизнес-диагностика включает в себя следующие этапы:
1

Экспресс-разбор каждого отдела

Проводим анализ каждого отдела, выявляя слабые и сильные стороны. Формируем рекомендации по улучшению.
2
Стратегическая сессия
Проведение стратегической сессии в компании для формирования стратегии развития на 1/3/5 лет.
3
Анализ процессов финансового отдела
Подробный анализ процессов и регламентов финансового отдела, состава, квалификации, задачи сотрудников по направлениям, деятельности, системы KPI и мотивации с гарантией настройки работы отдела с обеспечением прозрачности работы структуры и последующим ростом Чистой Прибыли.
4
Анализ управленческой/бухгалтерской отчетности
Подробный анализ управленческой отчетности компании (отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках, управленческий баланс), в случае ее отсутствия - анализ бухгалтерской отчетности компании (форма 1, форма 2, анализ ОСВ по сч. 51,52,60,62,66,67,76,90).
5
Анализ процессов финансового отдела
Подробный анализ процессов и регламентов финансового отдела, состава, квалификации, задачи сотрудников по направлениям, деятельности, системы KPI и мотивации с гарантией настройки работы отдела с обеспечением прозрачности работы структуры и последующим ростом Чистой Прибыли.
6
Дорожная карта на 1 год
Сформированная дорожная карта - это путеводитель для достижения цели. Она отражает в себе все цели и ключевые задачи на год. Тем самым облегчая команде путь и отвечая на вопрос: "что делать, чтобы достичь поставленной цели на год?" в каждый момент времени.
Бесплатная консультация
Если у вас есть сомнения в постановке задачи или вы хотите ближе познакомиться с нашей компанией, запишитесь на бесплатную консультацию! Мы вас точно не отпустим без пользы
Made on
Tilda